Компания «Сормат» стала новым участником краевой программы «Бережливый регион».
Фото: Министерство экономики Краснодарского краяПроект доступен кубанским предприятиям и нацелен на повышение эффективности производственных процессов через внедрение бережливых технологий. А компании базовых не сырьевых отраслей экономики могут оптимизировать рабочие процессы с помощью федерального проекта «Производительность труда», реализуемого в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика».
— Участие в проектах по повышению производительности труда позволяет кубанским предприятиям сокращать издержки, увеличивать объемы производства, снижать себестоимость продукции и улучшать клиентский сервис. Все это в конечном итоге помогает компаниям не только выживать в условиях жесткой конкуренции, но и уверенно двигаться вперед, осваивая новые горизонты. Наши предприятия доказывают, что качественное управление производством и грамотное распределение ресурсов — это прямой путь к успеху и стабильности в любом секторе экономики, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.
Компания «СОРМАТ» — одно из первых предприятий, которое начало производство оборудования для домашнего консервирования, сыроварения, виноделия, измельчения овощей и фруктов в России. Предприятие также является правообладателем патентов на полезные модели и изобретения.
Рабочая группа специалистов компании совместно с экспертом Регионального центра компетенций уже определили пилотный поток и приступили к теоретическому обучению бережливым инструментам.
Впереди ждет важнейшая практическая часть — реорганизация производственного цикла. Главная цель — минимизировать временные затраты на выполнение каждой отдельной операции при изготовлении автоклавов. Для этого потребуется детально проанализировать текущий процесс, выявить и исключить избыточные перемещения деталей и лишних этапов работы, одновременно оптимизируя последовательность производственных процедур, сообщает Министерство экономики Краснодарского края.
— Комплексный подход к повышению производительности — это основа будущего успеха. После завершения проекта мы сможем увидеть реальные улучшения ключевых показателей эффективности, таких как сокращение времени выполнения заказов и увеличение объема выпуска готовой продукции. Нам предстоит большая работа по изменению существующей структуры, устранению недостатков и внедрению новейших методов управления, — поделилась руководитель проекта АНО «РЦК» Елена Самохина.
